近日，天水市秦州區2020年老舊小區改造項目工程總承包施工標段（001）由甘肅工程咨詢集團子公司甘肅省城鄉規劃設計研究院有限公司成功中標，中標總額70005萬元。此項目是規劃設計院在面臨疫情防控和嚴峻經濟形勢的雙重壓力下，承接的建司以來合同額最大的項目，也是建司以來承接的首個設計施工一體化的EPC項目，是公司積極落實省委省政府“六穩”“六保”工作部署，推動實現打造全國一流咨詢產業集團目標的又一成功實踐。

對接集團公司發展戰略，在改革布局上把方向

 甘肅工程咨詢集團成立以來，始終堅持以打造“全過程、全方位、全生命周期”為核心概念的“大咨詢”產業集團為目標，著力實施重組上市、資本拉動、資質升級、人才擴張、創新驅動、事業聚人、薪酬激勵、黨建引領等八大核心戰略，在國企改革攻堅的多個領域均取得了實質性突破。集團股份公司黨委書記、董事長宋忠慶在《堅決落實兩個“一以貫之”打造全國一流工程咨詢產業集團》的黨代會工作報告中指出，2020年到2030年的10年是“全國一流咨詢產業集團”的重要“窗口期”。作為集團子公司，省城鄉規劃設計研究院有限公司領導班子深刻領悟改革換動能的精神要義，牢牢把握“窗口期”機遇，堅定不移地執行集團公司既定的戰略規劃，全面深化改革、優化生產經營結構，充分發揮公司在行業領域內多專業綜合技術經驗的優勢，不斷探索拓展全過程工程咨詢業務的有效方式，為逐步實現全過程、全生命周期的工程咨詢業務布局儲備力量。

抓好新業務拓展，在強鏈、延鏈、補鏈上下功夫

 2019年以來，城鄉規劃院堅持以“主業突出、相關多元”為發展方向，在鞏固規劃編制、建筑設計、勘察、經濟咨詢、風景園林等傳統業務市場的同時，大力發展工程總承包、巖土工程和監理業務，成立了總承包分院、巖土工程分院、工程監理二分院等部門。在不到一年的時間里，新業務簽訂合同額已超過1億元，表現出了強勢的發展后勁。通過新建、拆分原有部門，多維度延伸業務范圍，提升專業資質，使業務能力更加適應市場需求，初步建立了打造工程咨詢全過程服務企業的發展雛形。

天水市秦州區2020年老舊小區改造工程總承包項目由公司建筑設計三分院和園林景觀設計分院牽頭，總承包分院和工程經濟和咨詢分院配合，集中了建筑、結構、景觀等專業的骨干力量。在前期的工作中，設計團隊克服了時間緊、任務重、施工經驗不足等困難，高效率、高質量地完成了投標文件的編制工作，最終憑借出色的設計方案、完善的服務標準及合理的報價在多家競爭企業中脫穎而出。

加強部門聯動，在提升綜合性業務經營能力上見實效

 為充分發揮現有業務優勢，進一步加強業務資源統合力度，城鄉規劃院構建了“三級經營”的管理模式，同時配套制定了《甘肅省城鄉規劃設計研究院有限公司關于經營管理獎勵和公司部門之間業務協作有關事宜的補充規定(試行)》《關于年終分配和工資有關事項的補充規定》和《關于注冊津貼有關事宜的通知》等多項管理制度，促進業務部門在產業鏈各環節協同聯動，提高公司承接大項目的能力和水平，逐步建立向全過程工程咨詢企業轉型發展的體制機制。今年以來，城鄉規劃院多個中標項目都是在各業務部門緊密配合下完成的，從“單打獨斗”到“集體作戰”，實現了從單一業務承攬向綜合業務承攬的轉變。

 天水市秦州區2020年老舊小區改造工程總承包項目的成功中標，是城鄉規劃院領導班子強化經營管理，把握公司發展方向，堅持“一張藍圖繪到底”的成功實踐，也是廣大干部職工堅定發展信心、真抓實干、開拓進取的有力見證。它標志著公司在大型設計施工一體化總承包項目領域實現業務的重大突破，更為繼續開拓總承包項目奠定了堅實的基礎。公司將以此為契機，緊跟集團公司改革步伐，以“不立不破”的改革思維和有效舉措，持續激發企業發展的活力和市場開拓的動力，全力打造全過程工程咨詢產業新格局。（供稿：樊曉丹 責任編輯：劉 亮）